J’accorde un intérêt tout particulier à la question de la santé en Médoc et à l’avancée de ce dossier qui évolue progressivement et, je crois, plutôt favorablement.

Je rappellerai mes différentes rencontres avec le directeur de l’Agence Régionale Hospitalière  (ARH) qui se sont soldées sur  :

- une rallonge de trois millions d’euros au six déjà apportés par l’ARH pour la rénovation de la polyclinique de Lesparre .  Aujourd’hui ce projet est subventionné à 75% et j’espère que le Pavillon de la Mutualité va commencer rapidement les travaux pour ne pas perdre ce soutien financier.

- la création d’un nouveau poste de médecin psychiatre  à temps plein en  Médoc

- un meilleur redéploiement  sur le Médoc des effectifs  du pôle psychiatrique “Médoc-bassin  d’Arcachon”

- le financement et le lancement du projet santé Médoc  à l’instar de celui qui a été décliné  sur le sud Gironde. Son lancement sera officialisé dès la fin du mois de mars.

Le projet de santé Médoc  permettra une complémentarité  et une coordination entre tous les acteurs publics, privés, établissements de santé et cabinets de ville, intervenants sanitaires, médico sociaux et sociaux. Le territoire est de taille suffisante avec plus de 130 000 habitants  pour envisager une  nécessaire coordination  des soins et optimiser la  prise en charge de la population.
Un peu à l’ image du Parc Naturel Régional, ce sera aux différents intervenants d’apporter le contenu du projet santé afin de mieux flécher le financement des différentes préconisations.

La ministre Christine Lagarde vient de répondre à la demande de réunir le comité de suivi national. Il se tiendra le 11 février prochain à Bercy en espérant  qu’il ne soit pas une nouvelle fois reporté.

Il était grand temps que la ministre renvoie un signe  aux salariés et élus au terme d’une année de silence ou presque.  En juillet dernier,  j’avais interpellé Mme Lagarde  sur le retard  pris par les projets de diversification et le sentiment de sous information témoigné par les salariés.

Sept mois plus tard,  la  crainte s’est accrue à juste titre : annulation de certains projets, retard d’une année sur d’autres, si bien qu’il semble de plus en plus difficile de tenir le calendrier  annoncé lors de la reprise du site .

Quelles que soient les difficultés rencontrées, et il y en a bien sûr, la recherche de transparence et d’information est légitime. Le juste milieu reste à trouver entre ne pas entraver les négociations commerciales  (certainement difficiles à mener) et ne pas perdre la confiance des salariés.

Le sauvetage du phare de Cordouan est l’exemple type de l’engagement des collectivités quand celui de l’Etat s’amenuise de jour en jour.

Quand il s’agit de passer une patate chaude curieusement on ne stigmatise plus les collectivités ni les élus . On parle alors de fructeuse collaboration, ” d’étape majeure vers la mise en valeur pérenne d’un des joyaux de l’architecture maritime mondiale.”

Dans ce dossier le maintien du gardiennage, l’accueil du public, la gestion et la valorisation du site va revenir au syndicat mixte pour le développement durable de l’Estuaire (SMIDDEST). Pour ce faire? le Préfet a cosigné lors du dernier comité de pilotage, l’autorisation d’occupation temporaire du site au bénéfice SMIDDEST, l’Etat gardant lui sa mission de signalisation maritime.

Une nouvelle fois, les collectivités ont volé à la rescousse de l’Etat.